A ambiguidade de um plano de expansão

“ Hoje eu trago boas novas, a partir desta data, você vai iniciar seu plano de expansão e nada, nenhum acontecimento interno (de sua empresa) ou externo (fatores de mercado) o impedirão de alcançar o sucesso”

Seria muito bom poder iniciar assim este artigo, seria ainda melhor se o texto acima representasse uma verdade absoluta, mas...

Como em quase tudo, quando se fala de expansão de negócios também existe o “mas”, por um lado o pequeno e médio empresário deseja expandir seus negócios e sua empresa, por outro lhe faltam condições. As vezes financeiras, pessoais, operacionais, mercadológicas.

Crescer, como bem sabem os jovens adolescentes, causa certos desajustes, entre eles:

Saímos de nossa zona de conforto, onde temos total domínio das situações, situações que podem até não serem boas, mas que são males conhecidos.
Temos de despender um esforço extra, e pensarmos além de tudo que temos que pensar também no “Plano de Expansão.”

Na maioria das vezes temos primeiro que “arrumar a casa” pois expandir em meio ao caos é impossível e além disso repensarmos se temos os colaboradores certos nas posições certas.

Enfim, expandir gera certo desconforto inicial,até porque o ser humano é um animal de hábitos e adquirir novos hábitos em geral causa certa resistência, que o digam pessoas que desejam ter um corpo perfeito mas depois de dois dias de academia já começam a ponderar se “tudo isso vale a pena”.

Mas o mercado é dinâmico, os concorrentes são dinâmicos, não há espaço para acomodação e por mais que dúvidas e incertezas venham povoar seus pensamentos, no fundo, você sabe que é preciso progredir, sob pena de regredir por estagnação.

Conscientize-se, não há mais como permanecer no patamar onde sua empresa se encontra, hoje você está em um país mais moderno, mais participante do mundo globalizado e em todas as áreas de atuação, novidades que antes levavam tempos para acontecer agora acontecem nos quatro cantos do mundo de uma só vez.

Por um lado um desconforto, mas por outro a vontade e uma crescente necessidade de crescer e acompanhar o mercado onde sua empresa atua, as informações que até ontem eram consideradas corretas hoje precisam ser revisadas, pois informação é um dos mais importantes ativos de sua empresa.

Não há como elaborar um plano de negócios que seja um sucesso e não estar sujeito a correções de rota, planos assim são perfeitos apenas no papel, mesmo porque papel aceita tudo que escrevemos, seja ou não uma verdade absoluta.

Mas também é importante que um plano de expansão de negócios contemple problemas e deixe algumas portas abertas para possíveis mudanças de rota. É de extrema importância ter-se a consciência de que um plano de expansão tem de ser encabeçado por pessoas que conheçam o mercado atual e suas tendências sejam versáteis, ágeis e observadoras de detalhes.

Não se assuste, não se deixe intimidar,mantenha-se em movimento pois apenas assim poderá participar de seu mercado sem muitos sobresaltos.
Viva o dia a dia de seu negócio, mas também seja um empresário pró ativo faça sua expansão acontecer independentemente de seus receios em crescer.

Até a próxima